加匯防火門：2019中國建博會的總結

2019中國建博會(廣州)于7月11日終于圓滿落幕。短短4天，近百萬行業人士參與!如此龐大的人流，可以說讓參展的兩千多家品牌商樂開了懷!“忙碌”、“奔波”、“人潮涌動”......這些詞成了展館的主流代名詞，儼然一副百年的盛會景象!

　　加匯防火門了解到往屆建博會亦如是!沒錯，就人群總體而言，變化確實沒有顯得很大，但這人群的構成，卻在不知不覺中，悄然發生了很大的變化

　　市場嚴峻or市場升級

　　加匯防火門認為消費者決定市場;經銷商受制于市場，且影響市場。當這兩個群體“主力軍”全都出現“換代”的情況時，市場便迎來了升級時代。

　　縱眼望去，你會發現展館內的觀展人士不知從何時開始，年齡層次越來越趨向了年輕化，而在門窗品牌集中的C館便尤為如此!

　　“2019年，門窗行業處于嚴峻期”，這種觀點似乎被大多數行業人士所認可!但我們透過現象往更深層次探究，就會發現所謂的“嚴峻期”，事實上卻是目前行業和市場升級時，所帶來的暫時性表象。

　　加匯防火門認為風格、功能、差異性、健康性、節能性....等等諸多新進元素逐漸融入門窗，企業若不能跟上門窗升級的時代步伐，那么“嚴峻期”的到來便不可避免了!換句話說，企業唯有時時融入門窗的時代節奏，才能在市場升級的大淘沙時代，站穩腳跟，并完成自我的全新蛻變!

　　提升內功+育商為主

　　那么，企業該如何時時融入門窗行業的時代節奏?

　　位于這樣市場升級的中間期，企業又該如何破開困局?

　　加匯防火門了解到很多優秀的門窗企業選擇了“內外兼攻”的戰略手法。內，即提升“內功”，從產品的功能、外觀、附加值、性價比等方面進行優化升級;從品牌的VI、SI進行重新釋義;外則是以育商為主，招商為輔;對已有的經銷商進行全方位培訓，并制定嚴格的淘汰制度;對意向的經銷商進行篩選分類，沒有達到標準的，做到不收或者少收!